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Unter dem Thema Scrum plus bieten wir Trainings für agiles Projektmanagement an.

Scrum+ bezieht sich auf die häufigste - nicht die einzige - Variante Scrum mit User Stories und agilem schätzen.


 

 Die nebenstehende Grafik entstammt dem sehr lesenswerten Buch "Die Kraft von Scrum" von Henning Wolf et.al. Henning Wolf ist Geschäftsführer der it-agile GmbH, Hamburg. www.it-agile.de

Von traditionellen zu agilen Methoden

 

  • Grenzen klassischer Ansätze
  • Alternative: agile Methoden
  • Synthese der fundamentalen Unterschiede zwischen dem traditionellen und dem agilen Ansatz
  • Sind nur Softwareprojekte agil zu planen?

 

 

Kundenbedürfnisse effizient ermitteln

 

  • Anforderungen ermitteln (Requirementsengineering)
  • User Stories, Use Cases und nicht funktionale Anforderungen
  • Das Product Backlog
  • Das Product Backlog hierarchisieren und priorisieren

 

Projektplanung

 

  • Planungsvorbereitung (Initialisierung des Projekts)
  • Phasen auch in agilen Projekten?
  • Mit oder ohne Features planen?
  • Der Meilensteinplan

 

Der agile Prozess (Scrum)

 

  • Scrum als Framework
  • Das Scrum Team
  • Die Teamrollen
  • Sprint Planning und Sprints
  • Daily Scrum
  • Sprint-Review
  • Sprint Retrospektive
  • Scrum anpassen

 

Prinzipen agiler Planung

 

  • Timeboxing
  • Beobachten und anpassen
  • Transparenz
  • Dinge abschließen
  • Ergebnisorientierung

 

Tools des agilen Projektmanagements

 

  • Agiles Schätzen
  • Agiles Planen
  • Die Velocity messen und justieren
  • Agile Release Planung
  • Der Releaseplan

 

Große Projekte bewältigen

 

·         Scrum of Scrums

Agile Vertragsgestaltung

 

Bestandteil unserer Seminare ist es auch immer, mit den Teilnehmern ein agiles Projekt durchzuspielen. Dazu kann ein von mir vorbereitetes Projekt zur Softwareentwicklung oder - bei inhouse Schulungen - ein unternehmenseigenes Projekt Verwendung finden. Daurch wird der Transfer des Gelernten in die Praxis gut unterstützt.

 

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